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Cómo maximizar el potencial de tu fuerza de ventas

El vendedor, hoy en día, se enfrenta diariamente a desafíos que le impiden alcanzar su máximo potencial. Hace malabares entre clientes, facturas, pedidos, informes; y todo es igual de urgente e importante. Además, lucha diariamente por alcanzar los presupuestos mensuales y sus metas de venta. Sobre el equipo de ventas recae la responsabilidad de completar una serie de tareas en un tiempo limitado, de lograr sus metas de venta con una fecha límite, y además, de dar un buen servicio.

Es por estas razones que, los vendedores pueden sufrir de las siguientes consecuencias relacionadas a su trabajo:

  • Fracaso al alcanzar las metas planteadas.
  • Clientes insatisfechos o reducción en el número de negocios cerrados, y por ende, una disminución en sus ingresos.
  • Afectación en su salud mental: estrés, frustración, ansiedad, falta de sueño, etc.

Esta situación podría ser diferente. Una fuerza laboral debe poder sobresalir en su trabajo sin poner en peligro su paz ni su desempeño; y es ahí, donde las herramientas tecnológicas pueden brindar grandes beneficios para los equipos de venta.

La tecnología puede ayudarte a gestionar estratégicamente a tu equipo de ventas. Te compartimos cómo puedes maximizar el potencial de tus vendedores con Fleetflex:

1. Toma el control de tus rutas de entrega  

Tus agentes de ventas podrán crear registros de sus tareas asignadas desde sus propios dispositivos móviles. Mientras que tú, podrás monitorear y generar reportes automatizados que te darán una visibilidad completa del estado de tus ventas.
Antes: Tus operaciones tenían poca transparencia porque eran registradas en documentos físicos de baja trazabilidad.

2. Equípalos con una herramienta que les brinda tranquilidad:

Con Fleetflex, tus vendedores tienen la tranquilidad de observar todas sus tareas en un solo lugar, registrar sus avances, y así cumplir con éxito sus metas.
Antes: Preocupación de los vendedores por no conocer con exactitud cuánto tiempo le va a tomar completar sus tareas, retrasos y miedo constante de no alcanzar los objetivos de ventas.

3. Proyecta profesionalismo y alta capacidad para tomar decisiones:

Con tus procesos digitalizados, tu equipo comercial puede tener una visión 360º del estado de las ventas y actualizaciones en tiempo real, que les permite tomar mejores decisiones y conseguir excelentes resultados.

Antes: Tus vendedores no contaban con herramientas ni apoyo para tomar decisiones informadas con respecto al negocio.

Una empresa que tiene un equipo comercial ágil, enfocado en los resultados y sobre todo, bien administrado, aumenta progresivamente sus ingresos y goza de la satisfacción de sus clientes. Fleetflex by Tracklink es la solución tecnológica para la gestión de tu fuerza de ventas. Contáctanos y agenda un demo gratis por 15 días.

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